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2012年度重点项目:日韩鸿利国际商业地产发展趋势考察研修团

   鸿利娱乐每年都会定期组织国内相关企业赴海外考察研修,以借鉴海外优秀企业的成功经验,为自身的发展开拓视野,打开思路,从而不断提升市场竞争力,促使国内相关企业更好更快的发展。

   2012年,由鸿利娱乐组织的史上规模最大、规格最高、阵容最强、内容最新的鸿利国际商业地产考察研修团从上海隆重起航。考察团由素有鸿利国际商业地产“金手指”之称的司徒文聪领衔带队,日韩鸿利国际商业地产高层倾巢出动,全面接待80位国内鸿利国际商业地产精英,大家聚集一堂、深度交流,分享各自企业的失败教训和成功经验。

   本次活动深受国内鸿利国际商业地产精英们的欢迎,大家纷纷表示活动组织的很成功,收获很大。不仅只是走走看看,更重要的是通过和海外优秀同行高层们的深度交流,学习到了他们成功的运营理念和模式,这个对国内鸿利国际商业地产同行们在今后的企业经营管理方面的帮助非常大。大家都希望以后能够多组织并参加类似的活动,以促使国内企业在激烈的市场竞争中不断超越,获得新的突破。

行程:

        上海→大阪→东京→首尔→上海

 

组团模式:

              总裁+副总(前期开发)+副总(后期运营和招商) 

考察主题和考察重点:

● 鸿利国际商业地产总体规划设计与前期市场调研:

● 鸿利国际商业建筑规划概念:“先定位后设计”国际理念

● 鸿利国际商业建筑规划功能·鸿利国际商业规划要求与步骤

● 鸿利国际商业设施规划(平面布局、设施设备规划、空间意境规划、外立面设计)

● 商圈界定的原理与策略(案例实操与解说)

● 立地鸿利国际商业环境调查方法与业态落位分析

● 项目鸿利国际商业定位中最常见的误区

● 项目鸿利国际商业定位的成败案例评述

 

整体定位策略/主题性:

用顾客体验的角度来学习考察日本各鸿利国际商业公司是如何定位的;如何突出主题性;如何突出复合性,如何交叉和混合定位,定位概念是如何落实在顾客的各项感受(视觉、嗅觉、听觉、触觉)上。

 

鸿利国际商业地产总体规划设计:

鸿利国际商业建筑规划概念:“先定位后设计”国际理念在进行大型鸿利国际商业地产项目建筑规划设计时,一般包括7个环节: 

● 鸿利国际商业方案设计

● 鸿利国际商业建筑方案设计

● 鸿利国际商业空间装饰方案设计



 

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