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企业内训

零售百货内训《百货业态升级与转型管理》

作者:鸿利娱乐编辑中心         来源:鸿利娱乐培训部         日期:2013-08-21

培训课程:《百货业态升级与转型管理》
培训时间:1天
培训内容:

第一单元:百货商场的发展
 发展的主要趋势
 经营环境的变化与对应
 未来发展战略观
第二单元:提升业态经营竞争力
 业态发展的研究
 业态经营战略规划
 业态定位核心
 业态经营的实战运用
第三单元:品牌群的构建
 品牌经营的意义
 品牌架构
 市场与品牌的发展
 品牌扩张和延伸
第四单元:管理升级与服务创新
 商品渠道管理
 信息化应用
 服务升级与创新
第五单元:创新赢利模式
 经营的定位
 利益的需求
 经营的模式
 发展成长点
 赢利增长点
第六单元:升级与转型实战手法
 经营的改革
 经营的核心架构
 管理模式创新

 

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