当前位置:主页 > 咨询项目 > 连锁发展期服务方案 > > 咨询项目 / 连锁发展期服务方案

咨询项目 / 连锁发展期服务方案

咨询项目 / 连锁发展期服务方案

百货零售连锁发展期服务方案

核心问题

入市时机选择及开店策略

连锁发展组织系统

连锁发展人力储备和寻找

策略性供应商合作

连锁Ⅵ系统建立

统一服务标准建立和监察

品牌管理

 

解决问题

宏观市场数据收集与研究

商圈市场数据收集与研究

项目分析与比对

可行性研究

建立“总部—分店”的组织架构和职权分配

寻找及培养店长人才

建立全线合作供应商选择和合作方式

设计全线统一视觉形象系统

建立服务品质监察系统

品牌策略研究

 

实施手段

《零售市场报告》

《商圈市场调研报告》

《市场竞争对手研究报告》

《项目可行性研究报告》

《连锁发展营运指南》

《连锁发展开店手册》

《店总经理及各部门经理猎头》

《开设店长研修班》

《策略性伙伴供应商管理手册》

《连锁发展Ⅵ手册》

《服务品质监察(鸿利在线)系统的建立与实施》

《品牌营造及品牌筹略》

鸿利娱乐管理顾问