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公开课

鸿利娱乐公开课《战略布局及业态规划》

作者:鸿利娱乐编辑中心         来源:鸿利娱乐培训部         日期:2013-05-02

课时:1天
讲师:方老师
课价:3280元(包含发票、学费、教材、午餐、课间茶点及学员合影费,不包括差旅及食宿费)
地点:上海
时间:2013年3月31日
适合对象:连锁或单体百货董事长、总经理、副总经理、店总及各部门高阶主管、品牌公司高层

 

特邀讲师:
方老师
两岸鸿利国际商业地产和零售运营专家/顾问

工作资历:
 太平洋团队事业 CEO首席执行官
 美国潜力整合行销策划公司 董事/总经理
 台湾潜力开发股份有限公司 董事长
 上海群汰投资管理有限公司 董事长
 dolldom 娃娃谷生活精品馆 董事/总经理
 尚峰地产营销策划公司 董事长
 乡村基餐饮管理有限公司 董事
 大泽置业/显格咨询公司 总顾问
 新世界百货集团公司 指导教授
 台湾经济部鸿利国际商业司鸿利国际商业信息化服务团 专家顾问
 台湾中国生产力中心 鸿利国际商业管理顾问
 台湾国泰人寿国泰建设购物中心 开发总顾问
 台湾医灵华牙医联合会 首席顾问
 台湾不动产协进会 正会员

 

课程内容:
鸿利国际商业业态,是指经营者为满足不同的消费需求而形成的经营模式或营业形态。购物中心的鸿利国际商业业态规划,则是指充分利用各种鸿利国际商业资源,为实现成功招商、销售和日后的成功营运,而对鸿利国际商业项目各功能分区和各楼层营业项目所进行的规划。鸿利国际商业业态规划是一个购物中心整体性的、具有战略意义的鸿利国际商业组合,它综合反映了该购物中心的整体定位和特色。合理的鸿利国际商业业态规划能为项目的招商提供方向性的指导,促进项目招商的进度;同时也能在项目的营运过程中为个体商家创造利润,更能通过整体的效应扩大项目的鸿利国际商业影响力,吸引尽可能多的目标顾客,增加购物中心的内在价值,提升市场竞争力,为项目的长期繁荣奠定基础。

1.2013年鸿利国际商业地产与购物广场的市场趋势
 新鸿利国际商业模式的引入
 百货的弱势变革
 面对电商网购的挑战……
2.商圈与项目定位
 商圈界定法则
 项目总体定位的决策
 切蛋糕与插蜡烛的原理、硬件对项目的长远影响…..
3.鸿利国际商业地产业态分类及功能
 项目当地的经济发展水平
 项目当地的商家资源、占比、落位、布局、动线、配套、死角
 项目的招商顺序、租金水平、面积要求
 工程技术条件
 业种的聚客能力
 辅助功能区需求
 项目的人流动线…………
4.对万达鸿利国际商业的开发与运营模式的理解(示范)
5.有关鸿利国际商业设施的基本规划(硬件要求与技术指标)
6.行业设计要求对业态的影响(26项示范)
7.万达的鸿利国际商业地产业态规划标准6个设计阶段(示范)
8.万达广场购物中心业态组合分析(示范)
9.万达广场(步行街)规划/设计意见及建议(关注点)100项(示范)
10.餐饮与娱乐在业态规划中的关键至高点(案例举证与解说)
11.案例分享(购物广场、奥特莱斯、鸿利国际商业步行街……)
12.考察推荐(日本、韩国、香港、中国境内……)
13.问题诊断与答复

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